Hygiène, sécurité, qualité, production... Besoin d'un accompagnement précis, d'un management de transition ?
Vos enjeux et objectifs de maîtrise
MAÎTRISER LES RÉFÉRENTIELS QHS ET LES OUTILS DE CONTRÔLE SPÉCIFIQUES À L'AGROALIMENTAIRE
BPH
Bonnes pratiques d’hygiène
BPF
Bonnes pratiques de fabrication
BPL
Bonnes pratiques de laboratoire
BPC
Bonnes pratiques de contrôle
Accompagnement
Appui
ponctuel ?
Vous conseiller sur le long terme pour définir la stratégie, les outils et accompagner la mise en œuvre d'un plan d'action. Ou plus ponctuellement, répondre à un besoin supplémentaire de ressource, une expertise spécifique, la gestion d'une transition.
AVVA Consulting adapte son offre d'accompagnement à vos objectifs.
Méthodologie d'accompagnement
VISUALISER > ANALYSER > AMÉLIORER > VALORISER
Introduction
Recueil du besoin et des attentes et constitution d’une équipe projet dédiée
01. Le projet
Définition et coconstruction du projet
02. Les indicateurs
Mesure des données et identification des indicateurs
03. Le plan d'action
Analyse et proposition d’un plan d’action
04. La mise en œuvre
Implantation du plan d’action
05. La mesure d'impact
Contrôle et vérification de l'efficacité du plan d’action
À propos
Anne-Valérie BILLET,
consultante
Certifiée Green Belt Lean Management
et certifiée responsable d’audit de management selon l’ISO 9001.
Dans le numéro 209 d'octobre 2025, le magazine économique Entreprendre édité par la Chambre de Commerce et d'Industrie du Lot met à l'honneur des parcours de femmes dans l'industrie du…